kpi 指標有哪些？
常見的KPI 指標 收入成長(Revenue growth) 每個客戶收入(Revenue per client) 利潤(Profit margin) 客戶留存率(Client retention rate) 客戶滿意度(Customer satisfaction)
kpi 指標怎麼寫？
如何撰寫出色的KPI 1. 定義自己的商業近程目標 建立KPI 前，您必須定義自己要朝哪個方向前進。 … 2. 辨識重要的商業指標 定義您的商業近程目標後，您必須決定哪些商業指標隊該近程目標而言是重要的。 … 3. 起草KPI. … 4. 追蹤並分享即時進度
什麼叫做kpi？
關鍵績效指標（英語：Key Performance Indicators，簡稱KPI），又稱主要績效指標、重要績效指標、績效評核指標等，是指衡量一個管理工作成效最重要的指標，是一項數據化管理的工具，必須是客觀、可衡量的績效指標。 這個名詞往往用於財政、一般行政事務的衡量。
kpi怎麼做？
如何設定KPI？ KPI 怎麼寫？ 步驟一、訂定明確的目標 … 步驟二、透過七個問題導出KPI. … 步驟三、跟相關人士討論KPI. … 步驟四、定期調整與檢視KPI. … 一、關鍵績效指標（KPI）讓員工參與 … 二、KPI 讓自己或組織更有使命感 … 三、KPI 讓每個人都對績效負責 … 1、SEO 人員的KPI 範例 更多項目… ?
考核怎麼寫？
如何幫助團隊寫出好自評，撰寫考績的五大注意要點 (一)寫出關鍵字；不寫千字文 (二)寫出績效表現；不細列工作內容 (三)算出具體數字；不寫形容詞 (四)聚焦「有做好」的部分；不只談「有做過」的部分 (五)除著眼過去，也放眼未來
kpi 可以提供什麼樣的資訊？
關鍵績效指標（KPI）是一種可量化的度量指標，用於衡量特定業務目標和目標的績效或進展。 常見的KPI包括營收、客戶滿意度、客戶終身價值（CLV）、轉化率(CVR)和廣告支出回報率（ROAS）。
如何績效考核？
績效考核流程4 步驟： ??一、設定目標 首先，公司一定要先訂定年度或季度的目標，接下來再依據這個目標在不同的階段需要完成哪些任務和指標，拆解出多個短期目標，並從中挑選出最重要的關鍵指標，以OKR 或是KPI 等目標管理制度，明確地訂定不同部門、職位的績效指標和評定評估標準。 二、收集回饋 … 三、考核評價 … 四、結果應用
kgi是甚麼？
Key Goal Indicator（重要目標達成指標）：量化呈現組織或專案最終達成目標的一項指標。 KPI則是衡量實現KGI的程序是否正確執行，把執行程度（Performance）量化後的指標。 例如，典型的KGI是銷售及營利率，KPI則是AHT及稼動率。
okr是什麼意思？
OKR 是什麼？ OKR ( Objective Key Result ) 目標關鍵成果，是由兩個字詞組合而成，「 O 」代表Objective（目標），即為我們想要達成的某件事情，「 KR 」代表Key Result（ 關鍵結果），關鍵結果就是通往目標的途徑，同時可以設定多個關鍵結果讓整個組織一起往目標前進。
行銷kpi怎麼訂？
如何擬定數位行銷KPI? 在擬定KPI的時候，可以從有在經營的線上渠道著手，例如：數位廣告、官網、社群，根據每個渠道的不同性質，制定需要衡量的項目。 對於廣告最重要的是：「如何花最少的錢達到最好的成效」，因此就需要開始思考這則廣告是否太貴？ 造成廣告貴的原因是什麼？
kpi 誰訂？
其實，部門主管要能訂定出部門的KPI，這是代表部門主管有規畫力，知道什麼是部門應該要做的，是對的事情；主管訂了KPI以後，能定期的檢討尋找對策，代表主管有執行力，想把該做與對的事情，做對與做好；年終考核時，主管依照員工的績效來考核員工，是在獎勵把對的事，做對與做好的人員。