如何定義創新？
創新（英語：Innovation，源自拉丁語 innovare，「更新」）是將導致引入新商品或服務或改進提供商品或服務的想法的實際實施。 ISO 56000:2020標準中的ISO TC 279 將創新定義為「實現或重新分配價值的新的或變更的實體」。
創意與創新的定義為何？
(1) 創意(creativity)–提出前所未見且實用的 點子、構想或原型。 (2) 創新(innovation)–獨特且具差異化的產品 或營運模型。
創新有哪些？
根據其場合的不同，可分為產品創新、工藝創新、市場創新和管理創新。 產品創新。 改善或創造產品，進一步滿足顧客需求或開闢新的市場。 工藝創新。 改善或變革產品的生產技術及流程，包括新工藝和新設備的變革。 市場創新。 改善或創造與顧客交流和溝通的方式，把握顧客的需求，銷售產品。 管理創新。
什麼才是破壞式創新？
「破壞式創新」的主要策略，是將產品或是服務，以價格低廉、性能較差（但足夠使用）的產品，爭取在位廠商的低階顧客，待技術進步、逐漸提高產品性能後，便能以低價優勢席捲高階市場，一舉取代舊產品。 特別是簡單、便利、容易使用、負擔的起的產品特色，銷售給不需要過度服務的客群，幫助這群客戶更容易、更有效做他們已經在做的事情。
企業研發創新目的為何？
企業創新與發展的目的，不是討好每天依據最新消息殺進殺出的股市投機 者，而是為企業創造長期的存在價值，亦即企業創新與發展不但要能讓企 業獲利生存，同時還必頇建構一個偉大的機制，提供顧客超水準的產品和 服務、創造高品質的工作，同時又能促進社會大眾的生活更進步、更便利， 亦即要顧及企業所有利害關係人(Stakeholder) …
創新方式的類型有哪些面向？
在「創新的10個原點」一書中，賴瑞?基利等分析彙整出創新的十種類型及其相對應的關鍵作法，十種創新類型分別為：獲利模式創新、網絡創新、結構創新、流程創新、產品性能創新、產品系統創新、服務創新、通路創新、品牌創新以及顧客參與創新。
創新的內涵有那幾種創新？
五種形式的創新：(1)引入新的產品或提供產品的新品質； (2)採用新的生產方法、新的技術過程；(3)開闢新的市場； (4)開拓並利用新的原材料或半製成品新的供給來源；(5)採 用新的組織形式。
為什麼創意很重要？
研究顯示，親近大自然對於我們的創造力是有所幫助的。 創造力是很重要的特質，能幫助我們解決問題、產出別出心裁的工作結果，同時也能幫助我們紓解壓力，讓身心靈保持正向的狀態。 即使我們沒有藝術家般的專業和天賦，也可以成為具有創造力的人，創造力是可以透過後天練習的。
uber是破壞式創新嗎？
▍所以說Uber 符合「破壞式創新」嗎？ 根據破壞式創新理論，Uber的案例並不符合破壞式創新。 克里斯汀生解釋道，破壞式創新往往從「低階立足點」（lowend foothold）崛起，因為現存的業者通常服務最有利潤可圖的客戶，至於市場中一些不在意、不要求部分內容的客戶，既有業者的服務往往超過了他們所要求的標準。
創新需要什麼？
在創新者的五種能力中，「質疑」、「觀察」、「試驗」和「建立人脈」是行動能力，他們通過這些行動產生各種想法—— 「質疑」讓創新者突破現狀，思考新的可能性。 通過「觀察」客戶、供應商和其他公司的活動，創新者能夠探索其行為有哪些微妙細節，其中蘊藏著哪些新的商業模式。 透過「試驗」，創新者堅持不懈地嘗試新的經驗，探索新的世界。 更多項目…
組織創新是什麼？
組織創新是驅動非營利組織服務績效提升的重要策略，透過組織創新更能與外界不斷創新的企業一樣保持彈性及更具競爭力。 同時，有創新的組織也更能激發人員有更好的表現及產生價值。 另並要在有限的資源下妥善的分配資源，循序漸進採取創新的行動方案，使創新更能實踐，不單只是指標，而是有共同創新的目標。
產品創新分為哪三種？
我把創新分成三種：創造新市場的創新（market-creating innovation）、改良產品的持續性創新（sustaining innovation），以及提升效率的創新（efficiency innovation）。
創新分為哪三種？
創新粗分為三種不同類型，常遇到的是產品與技術創新，再來就是流程與服務創新，最後就是商業模式創新。 進入軟體領域後發現，原來軟體領域比其他領域更常遇到技術與流程服務創新類型，這也無怪乎這幾十年來，全球市場創新開始往軟體技術創新為核心的方向移動。 在AI技術創新突破下，近年大多數的獨角獸也是以軟體領域為主。
創新需要技術嗎？
技術創新和產品創新有密切關係，又有所區別。 技術的創新可能帶來但未必帶來產品的創新，產品的創新可能需要但未必需要技術的創新。 一般來說，運用同樣的技術可以生產不同的產品，生產同樣的產品可以採用不同的技術。 產品創新側重於商業和設計行為，具有成果的特征，因而具有更外在的表現；技術創新具有過程的特征，往往表現得更加內在。