機台稼動率如何計算？
實際生產時間(稼動時間) / 生產時間(負荷時間) x 100% = 稼動率 1. 機台狀態的監控 機台的生產狀況，在產線上都是人工紀錄，每個小時計算產出數量，藉以計算一天的實際產值，進而推算機台的稼動率。 … 2. 管理機台的異常 … 3. 優化機台的生產
稼動率越高越好嗎？
★稼動率越高(持續提升)代表公司營運良好，處在產業景氣擴張、訂單持續湧入，公司持續成長階段。 反應在營收成長，財報三率成長，股價也有機會持續上漲。 ★稼動率越低(持續降低)代表公司營運可能出現瓶頸，或面臨產業景氣衰退疑慮，大環境不佳。 反應在營收遞減，財報三率遞減，存貨週轉天數增加(庫存增加)，股價也容易出現下跌。
如何提升設備稼動率？
設備AI 參數推薦與稼動率提升 方案內容 評估生產流程，協助發現稼動率提升要因。 分析生產條件與預備時間根因關係，減少換線試製時間。 AI 推薦最佳製程參數，減少換線試製時間。 AI 推薦最佳換線組合，減少換線試製時間。 建構微軟智慧分析平台建置。
oee多少算好？
基本上100% 的OEE 分數意味著公司正以最快的速度生產最好的產品，沒有時間延遲或效率低下。 從更專業的意義上講，100% 的分數意味著公司擁有100% 的品質（最好的零件）、100% 的性能（最好的速度）、100% 的可用性（沒有停機）。
良率是甚麼？
良率（Yield） 是數量所有產品中良品數的比率，也相當於純收益。 某個工廠的所有生產部門，生產某產品的產能是242台，但良品數是230台。
oee 提升整體設備效率可透過哪些指標評估？
OEE（Overall Equipment Effectiveness，整體設備效率）由日本機械設備維修協會所提倡，一般又稱為「設備效率評價」。 另外，在精實生產方式中為了追求設備的效率化，也使用在關鍵績效指標（KPI）上面。 提升生產設備效率使用的指標，是由稼動率、性能、品質這三項要素所計算出來的。
為何要將產能規劃好？
產能規劃是提供一種方法來確定由資本密集型資源–設備、工具、設施和總體勞動力規模等–綜合形成的總體生產能力的大小，從而為實現企業的長期競爭戰略政策提供有力的支持。 產能規劃所確定的生產能力對企業的市場反應速度、成本結構、庫存策略以及企業自身管理和員工制度都將產生重大影響。 產能規划具有時間性和層次性。