採購管理是什麼？
採購管理亦稱為從採購尋源至完成的流程，其中包含評估、選擇及建立正式合約協議，以及管理公司持續的供應商關係。 採購是一門複雜的學科，涉及許多相互關聯的活動。 採購管理流程包括商品和服務的交易採購，並透過提供支援文件來協助處理供應商付款發票，將應付帳款整合，以完成採購尋源至結算週期。
幾人以上需做採購管理？
同辦法第十二條之四規定：第一類事業勞工人數在三百人以上之事業單位，關 於機械、器具、設備、物料、原料及個人防護具等之採購、租賃，其契約內容應有符 合法令及實際需要之職業安全衛生具體規範，並於驗收、使用前確認其符合規定。
採購人員做什麼？
採購人員的職務解說 協助主管制定採購流程及相關作業表單，供同仁依循提出採購需求 根據物品的庫存量，及過去使用量，決定是否訂購 根據需求人員提出之需求做採購 供應商維護及管理，與良好供應商維持良好關係 供應商蒐集，找尋品質好、成本低、配合度高之供應商提供需求人員選擇 提供緊急措施，使需求人員可做緊急採購 更多項目…
如何達成採購目標？
在採購主要目標方面，要在符合品質、交期與服務要求的情況下，以合理或最低價格購買；降低存貨週轉率，減少不必要之儲存持有成本與由於損壞、過時、失竊的存貨損失；保持供應之連續性，防止使用部門對於原物料或服務的變動；保證一定與一致的物料品質，以達成生產的效果及效率之作業；發展可靠的替代供應貨源，以促進績效與價格之競爭環境；採購 …
採購的一般作業流程步驟有哪些？
採購作業流程 前置作業 確定採購預算金額 完成相關核准作業 擬訂招標文件 （規格、資格） 招標 上網公告 領標、受理投標 處理疑義、異議 開標、審標、決標 底價 訂定 開標 審標 評選 減價 決標 履約、驗收、結案 交貨 （施工） 驗收 不符改善 保固 結案
請購單是什麼？
請購單（PR，Purchase Requisition） 簡單而言，請購單是一種需要向上級申報，並且得到批准才能進行採購的申請單，在組織實際的運作過程中，請購單的使用頻率其實非常高，企業內部的所有部門，若需要從外部購買任何貨品或雲端軟體服務，通常都會請採購單位協助辦理。
職安人員可以兼任嗎？
勞工健康保護規則第3條規定，事業單位勞工人數達一定規模者，應分別依附表2與附表3，僱用或特約從事勞工健康服務之醫護人員，辦理臨場健康服務，所置專任護理人員應為僱用及專職，不得兼任其他與勞工健康服務無關之工作。
職業安全衛生管理員好考嗎？
根據勞動部技能檢定中心111 年數據顯示，職業安全衛生管理員共12,563 人報名、 9,360 人到考、 1,061 人合格，錄取率約8.4%（四捨五入）。
採購需要什麼能力？
採購應具備市場分析和價格趨勢分析的能力，掌握市場行情判斷供給的有利與否及貨源是否充足；另一方面也透過與供應商的接觸，了解供應的未來趨勢以及採購成本受影響的幅度。 總之，採購必須開闊視野，具備””察言觀色””的能力，對產品或原材料的供應趨勢預謀對策。
採購助理要做什麼？
採購助理的相關職能 文書處理╱排版能力 報表與文件檔案資料彙整能力 執行庶務採購與管理 制定公務器材使用管理規則 總務管理制度與實施總務工作計畫 熟悉文件管制中心(DCC)作業程序 文件收發與檔案管理能力 行政事務處理能力 更多項目…
採購有哪些證照？
看更多 國際專案管理師PMP. 採購 認證專案管理師IPMP. NPDP-新產品開發專家(停考) 採購並維護辦公事物及庶務用品 認證採購管理師C.P.P. PMP專案管理 認證採購經理C.P.M. 更多項目…
如何降低採購成本？
以下是降低企業採購成本的一些方法： 自動化採購流程：善用ERP利用自動化採購流程，從採購需求的產生、採購單的發布、供應商的選擇到付款的處理，實現全流程的自動化，從而減少人力成本和錯誤率。 集中控制庫存：集中控制企業的庫存，根據庫存情況進行採購，減少庫存損失，並且根據供應商的表現自動進行評估和選擇。 更多項目… ?
供應鏈在做什麼？
供應鏈活動涉及採購、產品生命週期管理、供應鏈計劃 (包括庫存計劃以及企業資產和生產線的維護)、物流(包括運輸和車隊管理) 以及訂單管理。 SCM 還可以擴展到涉及全球貿易的活動，例如全球供應商的管理和跨國生產流程。
供應鏈中為什麼要有存貨？
所有公司都必須在庫存層級與需求之間取得平衡，因為庫存會消耗公司的現金並導致持貨成本。 無論企業的型態為何，公司都必須嚴密掌控庫存以節省現金，同時確保庫存足夠以滿足生產排程或預測的客戶需求與實際訂單。