5S指的是什麼？
5S指的是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）和修養（SHITSUKE），具體如表所示。 開展5S活動可以達到以下目的。 良好的工作環境和工作氣氛、有素養的工作夥伴、物品擺放有序可以讓員工集中精力工作、培養工作興趣、提高工作效率。
如何推動5S管理？
三、企業導入5S常用步驟與成效思考 建立推動機制-選定跨部門改善團隊。 建立5S推動計畫-擬定5S程序書。 建立文宣、誓詞與體制-凝聚內部共識。 實施教育訓練-建立共同語言與內涵。 執行5S活動-5S同步展開推動。 推動5S評價與後續維持-定期實施查檢與矯正。
5S 活動中的清掃所指為何？
1.整理（SEIRI ）：區分要用與不要用的東西，不要用的東西清理掉。 2.整頓（SEITON ）：要用的東西依規定定位、定量的擺放整齊，明確地標示。 3.清掃（SEISO ）：清除職場內的臟污，並防止污染的發生。
6S 管理是什麼？
6S管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。 組織運作流程中，息息相關與相互連結，需要用整體來看，而非只關注某一部分。
6S什麼意思？
▍6S 定義 6S為6項要素所組成，其擷取每一要素日文讀音之字首，包含：整理(Seiri)、整頓()、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)、安全(Safety)。 ▋物品區分為有必要和沒有必要的。 ▋不必要的東西要儘快處理掉。
什麼是8S？
8s管理，就是在整理(Sort)、整頓(Straighten)、清掃(Sweep)、清潔(Sanitary)和素養(Sentiment)、安全(Safety)、節約(save)、和學習(Study)八個項目，因其古羅馬發音均以“S” 開頭，簡稱為8S。 定義：區分要用和不要用的，不要用的清除掉。
5S知多少？
5S：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”或“五常法”。
6S 有哪些？
6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目，因均以””S””开头，简称6S。
7S的第一步驟是什麼？
“7S”活動的內容 把要與不要的事、物分開，再將不需要的事、物加以處理，這是開始改善生產現場的第一步。
為什麼要做6S？
通过推行6S，在企业内部养成守标准的习惯，使得各项的活动、作业均按标准的要求运行，结果符合计划的安排，为提供稳定的质量打下基础。 由于灰尘、毛发、油污等杂质经常造成加工精密度的降低，甚至直接影响产品的质量。 而推行6S后，清扫、清洁得到保证，产品在一个卫生状况良好的环境下形成、保管、直至交付客户，质量得以稳定。