如何拒绝他人？
「拒絕的時候，務必要把結論放在前面，明確地表達回絕之意」，例如收到不想答應的委託時，一開始就要把話說清楚。 若對方追問理由，只要簡單扼要地說明即可，接著再傳達出自己沒能應允的遺憾。 拒絕時最糟糕的情況，就是讓對方持續抱有希望。
如何婉拒別人的好意？
拒絕時坦誠相告 拒絕時盡量坦誠，別用委婉又模糊的理由，別只說：「不好意思，我不方便」，講不清楚容易讓對方誤會，不妨誠懇說出拒絕的真實情況與想法，像是：「不好意思，下個月我有五件案子要做，又是承辦人，時間上處理不來。」
被表白如何拒絕？
發佈日期： 〈因為清楚自己的不喜歡，所以說不〉 其實，如果明白自己的「不喜歡」，就已經完成「拒絕」的第一步─承認自己的感受和需要。 … 〈堅定且溫和的拒絕，是對雙方的尊重〉 … 〈明確一致的訊息，沒有曖昧灰色地帶〉 … 〈保持警覺，勇於求助〉
如何優雅的拒絕？
婉拒信撰寫架構三要點 表達真誠的感謝（信件前言） 公司於應徵階段，動輒面試數十、甚至上百人，以揀選出最符合職缺的人才。 … 簡潔明確，並表達原因（信件正文） 婉拒信要清楚表達明確拒絕的立場，別因為害怕得罪於應徵公司，而過多修飾內容，造成語意模糊，使對方誤會或是需要花時間猜測你的意思。 … 保持友好聯繫（信件後段）
如何拒絕不合理要求？
理直氣柔拒絕不合理的要求或推銷讓關係變健康！ 一、先接受對方的情緒 … 二、保持冷靜與理性 … 三、示弱表達願意幫助，但必須符合規定 … 四、如果真的沒有協助的空間，讓對方期待未來的參與，引領對方轉向思考 … 五、給對方軟釘子而不是直球對決 … 六、遇到酸言惡語，學著關閉耳朵
怎麼拒絕客戶？
如何向客戶說不 要知道拒絕客戶的專案，並不代表你服務不好或是不專業，而是能夠展現你有自知之明，知道自己的極限，瞭解怎麼經營自己的業務。 拒絕時，提供充分的理由。 例如，你可以說：「這次我不能承接，因為我沒有資源（或技能），沒辦法替你把事情辦好。」 … 提供解決方案。 如果沒有時間承接專案，可以建議推延交付期限。
如何拒絕合作？
例如，當對方提出一個情感上的需求，你可以說：「謝謝你想到找我幫忙，但我目前也身陷其他的困擾，很抱歉沒有辦法答應。」。 當對方提出一個任務的需求，你可以說：「很開心你先想到我，但我沒辦法答應你，因為我還有非常重要的事情必須要完成。」
怎麼回絕工作？
可根據自己的情況，改變以下的拒絕工作邀約方式： 薪資過低：感謝貴公司有幸讓我參與本次面試。 … 找到更好的工作機會：感謝貴公司的邀約，讓我成為團隊的一員。 … 職位不適合我：我對貴公司的價值觀與文化印象深刻，但經過深思熟慮後，我認為這職位目前並不適合我，故遺憾的拒絕此邀約。
如何回絕面試邀請？
婉拒面試範例 「Hi OOO（HR或邀請你的店長名字）／OOO 您好，感謝您／貴公司給予這次珍貴的面試機會，但由於此職缺與個人職涯規劃較不相符／已接受其它offer／個人時程規劃出現變動，因此雖感到相當遺憾，但仍需忍痛婉拒此次面試。
怎麼樣表白？
最好的表白方法，就是直接向對方表明心意。 「我喜歡你，可以做我的男／女朋友嗎？」 這種對白雖然可能有點老套，卻是最直接向對方明確表達心意的方法。 表白時認真直視對方，眼神不要閃縮，也會令對方覺得特別心動，表白成功率自然大大提升！
怎麼告白不尷尬？
如何告白不尷尬？ 暗示是重要的步驟 當你還沒有勇氣告白時，可以先透過暗示讓對方知道你的心意。 … 選擇合適的告白方式 告白方式有很多種，例如：當面告白、line告白、傳訊息告白等等。 … 寫下你的感受 … 把握好時機 … 語言要簡潔明瞭 … 尊重對方的感受 … 準備好面對任何結果
怎麼委婉的告白？
讓人情不自禁答應的告白文7選 1：第一次見面時，我就知道是妳了 … 2：請跟我交往 … 3：我被你的笑容給融化了，未來希望能一直看到你的笑容 … 4：其實我一直非常在意你呢！ … 5：能做我的女朋友嗎？ … 6：我喜歡你 … 7：跟你在一起時很開心，所以我希望今後也可以與你一起度過 … 準備非常重要知己知彼，百戰百勝 更多項目…
如何拒絕不喜歡的人？
你可以怎麼做？ 1. 用三明治包裝法，開頭先講好話，例：謝謝你，和你出來吃飯都很愉快。 2. 中間誠懇告知、禮貌拒絕，例：但我們不太適合再進一步認識or你可以再去尋找和你頻率相合的人。 3. 最後再感謝對方或祝福，例：謝謝你的對話（或時間），祝你一切順利。 4. 不要講出真正的理由。 更多項目…
如何高情商的拒絕？
1. 狐假虎威法 如果自己想不到好理由拒絕，那就靠別人吧！ … 2. 轉嫁拒絕法 當別人對你提出要求時，你可以先hold住，然後提出一個對方難以完成或者不願完成的要求，讓他知難而退。 … 3. 運用分割法 … 4. 等量交換法
如何拒絕主管要求？
對工作來者不拒，小心「能者過勞」！ 7 招拒絕主管、同事臨時塞給你的任務 1. 要求給予時間評估 … 2. 私下、明確地討論問題 … 3. 換個說法，以團隊為優先考量 … 4. 討論目前的優先事項 … 5. 積極、誠實地保護個人的界限 … 6. 尋求資淺的同事幫忙 … 7. 將問題「丟」回給對方