一個公司有哪些部門？
1、一个成熟的公司至少包含以下部门：行政部、财务部、质量管理部、营销部、营运部、技术部维修部门、人力资源部、客户服务部。
公司有幾個部門？
一个公司除了公司的董事长、总经理、副总等高层，下设财务部、市场部、采购部、技术部、生产部、质检部、工程部、项目部、办公室或者是综合管理部，这是最基本的生产型企业，如果是商业的则没有生产、技术、质检等部门。 每个公司每个行业不同其下设的部门也不尽相同，但上述为基本部门。
為什麼要分部門？
為了使機關組織健全擴張，並減少上下層級間的行政距離，以避免組織溝通和協調的困難，組織的分部化是必須的。
組織結構有哪些？
「組織結構」（Organizational Structure）是組織中包含哪些角色、任務與單位，以及他們如何互動與協調的特定型態。 四個組織結構的基本構面包括：「複雜化」、「整合機制」、「正式化」與「集權化」。
職稱是什麼意思？
職業資格(職稱)證書是對專業技術人員能力的承認，反映一個人的專業技術和學術水平、工作經驗的綜合等級，方便用人者快速辨認；在國營企業或政府機關較為看重此種證書，私人公司的看重程度不一、但不少大型公司也採信其意義。
公司職稱有哪些？
A.經營幕僚 總裁 President 營運長 Chief Operating Officer (COO) 總經理 General Manager/President 副總經理 Vice President 行銷長 Chief Marketing Officer (CMO) 還有 23 列
組織結構是什麼意思？
組織是由層級關係、職務、權責等所構成，即所謂「組織結構」。 (一)階梯：組織須有層級節制。 (二)機能：組織依工作性質分部化。 (三)幕僚：組織內含業務部門與幕僚部門。
公司單位是什麼？
答： 企業單位：以一個場所或多個場所結合成一個事業單位，從事一種或多種經濟活動，自行決定經營方針、資金運用等，備有經營帳簿，並自負盈虧者，視為一個企業單位。 場所單位：凡從事貨品生產、銷售或服務之個別場所，不論其財務是否獨立均屬之。
組織圖怎麼做？
下面是用Word製作組織架構圖的步驟： 打開Word程式，點擊【插入】選擇【SmartArt】。 選擇【階層圖】版塊，選擇你覺得合適的佈局。 選擇節點後右擊一下可以選擇新增同級或下級節點。 做好之後點擊【檔案】>【保存】即可。
如何 提升跨部門合作？
▍六種建立合作關係的方法 * 幫助團隊對於願景/ 目標/ 策略/ 需要解決的問題/ 要做的解法產生共識 * 適合才剛開始合作、或需要探索新領域的初期團隊階段 … * 幫助團隊對於彼此的工作流程與思維產生同理心 … * 幫助各部門建立長期關係、推進專案執行 … * 幫助跨部門的流程建立 … * 幫助長期關係的培養
事業體有哪四種形式？
事業部的分類 以事業部管理運作的獨立程度進行分類，可以有四種形式，分別為准事業部、事業部、超事業部和子公司。 准事業部的自主性較低，獨立負責業務，其中發展戰略和經營方針跟隨總部政策。
部門化分為哪些類型？
部門劃分的方法 功能別部門化(functional departmentalization) … 產品別部門化(product departmentalization) … 顧客別部門化(customer departmentalization) … 地區別部門化(geographic departmentalization) 更多項目…
什麼是部門化？
部門化(departmentalization)是將若幹職位組合在一起的依據和方式。 它是將組織中的活動按照一定的邏輯安排，劃分為若幹個管理位。 部門劃分的目的是：確定組織中各項任務的分配、以及責任的歸屬，以求分工合理、職責分明，有達到組織的目標。
專案組織有哪些類型？
企業組織根據不同的專案需求，可採用功能性、矩陣式及專案化等三種架構來成立其專案團隊。 這三種架構可能單獨、或其中兩個、或三者同時存在於一個組織中。