庫存怎麼管理？
庫存管理流程通常會依照公司性質、產品類型和倉庫大小而有所調整，下方提供一個基本的庫存管理流程，並簡單劃分為5個步驟，讓您快速了解庫存管理如何進行。 入庫後確認商品狀態 商品入庫是庫存管理的第一步。 … 掌握庫存狀態 … 正確選擇揀貨方法 … 確認管理方式符合實務 … 落實盤點
如何掌控庫存？
如何善用物料管理-掌控庫存、降低生產成本 使用ERP系統：可以幫助企業建立庫存管理模組，並自動追蹤庫存變化。 … 優化庫存水平：企業應該監測庫存水平，確保它們的庫存量恰到好處，不多不少。 … 訂購採購優化：企業可以考慮使用供應鏈管理系統或ERP系統來優化訂購和採購流程。 更多項目… ?
如何減少庫存？
1. 減價促銷：暫時降低商品價格，吸引顧客購買，以快速清空庫存。 2. 批發或折扣銷售：針對批發商或折扣店進行銷售，以大量出售商品。 3. 捐贈或回收：考慮將庫存捐贈給慈善機構或進行回收再利用，同時提高企業的社會責任感。
安全庫存怎麼抓？
為了要避免在訂貨送達前，產生存貨不足的情況發生，因此這些額外的存貨是必要的，如此才可以避免訂貨前置時間內產生缺貨的風險，而這些額外的存貨就稱為安全庫存(safety stock)。 所以訂購點的庫存量（再訂購點R）=前置時間之使用量+安全庫存量。
平均存貨怎麼算？
平均存货是指所有原材料，在制品，成品以及所有在手的呆滞物料的平均库存。 计算公式：月平均存货=（期初库存+期末库存）/2。
庫存什麼意思？
存貨（英語：inventory）又稱庫存，這一概念的認定與該公司之營業範圍有關，凡企業爲了營業活動所購買或製造的商品，才能計入存貨科目中，否則必須計入其他的資產科目中。 企業存貨具體包括：原材料、在產品、半成品、產成品、商品、周轉材料。
庫存太多怎麼辦？
對於企業或線上商店來說，處理多餘的庫存銷售很重要。 處於這種情況的電子商務網站或零售商店需要出售多餘庫存。 當您有太多庫存時，您需要想出策略來清除或出售它。 為此，您需要改變當前的促銷和定價策略，因為您的首要任務是在引入或製造新庫存之前清除和出售多餘庫存。
物料管理是甚麼？
物料管理是為了滿足顧客需求，從計劃、執行、產品控制、最初端到最終的消費端，其物料管理被視為供應鏈中的一部份，而物料範圍也與原物料、製造零件、包裝材料、在製品庫存等相關，進行組織在物料實物供應時所相關的一切活動，都算是物料管理。
倉庫為什麼要盤點？
庫存盤點為何重要？ 維持準確的庫存量能幫助企業審視存貨成本和毛利率，作為評估內部財務管理的基本健康指標。 透過庫存盤點，企業能比較帳面庫存與實際庫存，追蹤數量與其價值。 舉例來說，當存貨囤積已久，您需要思考化解庫存過剩的辦法，針對周轉速度緩慢的滯銷品、停產且市場已無實際需求的庫存，您該如何轉換其用途，創造新的價值。
如何降低進貨成本？
降低進貨成本的方法 方法包括和廠商一次大量叫貨以壓低進貨價格，不過就要注意最高存貨量可能造成的問題，以免還要多負擔材料損壞的成本；或者，可考慮和商圈其他店家共同叫貨，一來除了降低進貨成本，還可分散存貨量高的風險，不過就要事先談好貨款計算的問題。
進銷存是甚麼？
進銷存管理，是對企業日常經營中最基本的進貨、銷售、入出庫等業務流程的管理。 對於企業而言進銷存過程相當於企業經營運作的過程，即採購的是成品，銷售後所獲得的差價即是利潤。
如何做到先進先出？
FIFO：先進先出法 「FIFO 先進先出」方法是按照物品進入倉庫的時間決定出庫順序；簡單來說，就是最早抵達的物品會優先做出庫，最晚到的則是最後才做出庫，如同我們平常到超商排隊買東西一樣，收銀員會幫隊伍最前面的客人先結帳。
庫存太高會怎樣？
首先，庫存放太久不是會壞掉就是需要折價賣出，庫存打掉會導致毛利率下滑，產品折價會導致平均銷售單價下滑，影響到接下來的營收成長率與毛利率，總之絕對不是一件好事情。 當其他投資人看到庫存還很高的話，對於下一季短期的獲利展望自然就好不起來。